Restauration de sites abandonnés; nettoyer
le Nutshimit et former des membres des Premières Nations
Projet réalisé en collaboration avec les Premières Nations d’Essipit, de Pessamit, de Uashat mak Mani-utenam, de Ekuanitshit, de Matimekush – Lac John et de Kawawachikamach
Depuis 2018, nous collaborons avec plusieurs Premières Nations innue et naskapie afin de cartographier, de caractériser et de restaurer des sites abandonnés sur le Nutshimit, territoire traditionnel. Ces sites sont principalement d’anciens sites d’exploration minière, des pourvoiries abandonnées et des dépotoirs clandestins.
En 2018, nous avons réalisé, en collaboration avec les membres des communautés participantes, un inventaire cartographique. En 2019, nous nous sommes rendus sur le territoire afin de faire la caractérisation environnementale des sites et prioriser les interventions futures. Depuis, nous effectuons des travaux de restauration afin de remettre les sites à leur état naturel le plus possible.
Apprendre des connaissances de l’autre pour aller plus loin
Ce projet est le fruit d’une riche collaboration avec les Premières Nations impliquées. Leurs connaissances du territoire nous ont permis d’identifier les sites d’intérêts, mais aussi de nous déplacer sur le territoire avec eux et d’effectuer les travaux de caractérisation et de restauration. Pour qu’elles nous accompagnent, nous avons offerts différentes formations en lien avec le projet à plus d’une vingtaine de membres de la communauté, notamment en secourisme en région éloignée, sur le système d’information sur les matières dangereuses utilisées au travail (SIMDUT) ainsi que de la société de protection des forêts contre le feu (SOPFEU).
Résultats et grandes réalisations
196
Sites abandonnés identifiés grâce aux utilisateurs du territoire des communautés
108
Sites visités
38
Sites nettoyés par nos équipes terrain
Tshinashkumitnan aux Premières Nations partenaires de ce projet : Uashat mak Mani-Utenam, Ekuanitshit, Pessamit, Matimekush–Lac-John, Kawawachikamach, Nutashkuan et Essipit
Des équipes satisfaites de leur travail sur le terrain
Six belles années !
2018
PHASE 1 : Inventaire cartographique auprès des membres des communautés participantes
2019
PHASE 2 : Caractérisation environnementale des sites et priorisation d’intervention
2019-2024
PHASE 3 : Travaux effectués pour la restauration des sites abandonnés et remise en état des lieux le plus naturellement possible
Visite guidée des travaux
Expertise autochtone
La réussite du projet repose sur l’expertise autochtone. Les experts du territoire et travailleurs proviennent des communautés avec lesquelles nous travaillons. Les contrats privilégient les entrepreneurs locaux des Premières Nations. Nos équipes s’assurent également de prioriser les compagnies de transports affiliées aux partenaires, les hôtels, les traiteurs, la traduction, la location de salle et de matériel, ainsi que les prix de présence de commerces locaux.
+ de 40 membres des Premières Nations embauchés pour les travaux terrain
+ de 50 contrats octroyés à des compagnies ou organisations autochtones
”J’ai adoré travailler sur le projet et mon expérience! Je trouve que c’est bon pour le territoire et l’environnement. Ça donne un bon exemple pour la population et amène un plus grand respect au territoire. Je continuerais certainement si j’en avais la chance.
Billy Jean-PierreTechnicien en démantèlement des sites et membre de la communauté de Uashat Mak Mani-Utenam
Remerciements
Nous aimerions remercier sincèrement :
- Les familles qui nous ont accueillis sur leur territoire
- Les experts des territoires et travailleurs des communautés
- Les hôtels Innutel – Rodeway Inn | Schefferville | Vacances Essipit | Quality Inn de Sept-Îles
- Les traiteurs et cuisiniers.ières dans chaque communauté
- Les ainés pour la traduction simultanée
- Tous les petits et gros commerces qui nous ont permis d’offrir des prix de présences
- Les salles communautaires : Maison de la culture Innue – Ekuanitshit, Musée Shaputuan – Uashat, Centre d’affaires – Pessamit, Ancienne salle communautaire et école Kanatamat – Matimekush–Lac-John)
Ainsi que tous les partenaires suivants :
- Le Musée Shaputuan et les services techniques d’Innu Takuaikan Uashat Mak Mani-Utenam (ITUM)
- Les conseils des communautés de : Pessamit | Ekuanitshit | Essipit | Nutashkuan | Matimekush–Lac-John | Kawawachikamach
- Le CRÉA de Uashat Mak Mani-Utenam
- Les entreprises autochtones : Innukoptères | Nishk Construction | Terrassement Katekass | Uanan Expert Conseil
- La corporation Mushuau Nipi
- La ville de Sept-Îles & l’écocentre Tricomm
- Rio Tinto | IOC et QNS & L
- Hydro-Québec
Recommandations
Reconnaître le rôle à jouer des Premières Nations au sein du programme FDE
Les Premières Nations ont un rôle de premier plan à jouer dans le processus FDE. Le gouvernement fédéral doit reconnaître leur expertise en prévention et en gestion territoriale. Les infractions commises par les compagnies se produisent sur leurs territoires ancestraux. Ce mode de financement, à privilégier, doit aller directement aux Premières Nations et à leurs projets, sans appel compétitif.
Les Premières Nations devraient :
- Faire partie de la gouvernance du fond et être les premières à y accéder
- Déterminer les bénéficiaires du financement pour les futurs projets
Assurer la suite des nettoyages
Le travail sur le Nitassinan est loin d’être achevé ! Plus de 100 sites attendent encore d’être nettoyés. Il est impératif que le FDE garantisse la poursuite de ces efforts pour une restauration durable des impacts du passé.
”J’ai été témoin des sites abandonnés par le passé et je me demandais comment on pourrait les nettoyer. Justement l’IDDPNQL arrive avec le projet de restauration des sites abandonnés, ce qui nous a donné un bon coup de main et j’ai adoré le professionnalisme de l’IDDPNQL. Je continuerais à 200% le projet pour en faire dix fois plus.
Gloria VollantConsultante innu aitun pour ITUM et membre de la communauté de Uashat Mak Mani-Utenam
